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Talent Acquisition Partner Socio de adquisición de talento

nombre de contacto:

Detalles de la función laboral de contacto: Socio de adquisición de talento

función laboral de contacto: recursos humanos

 

título del contacto: Socio de adquisición de talento

 

experiencia laboral del contacto: pareja

ciudad de la persona de contacto: Curva Sur

Estado de la persona de contacto: Indiana

País de la persona de contacto: Estados Unidos

Código postal de la persona de contacto:

 

 

nombre de la empresa:

 

 

dominio de la empresa:

URL del sitio web empresarial de Facebook: https://www.facebook.com/pressganey

empresa de linkedin: http://www.linkedin.com/company/18007

Twitter de la empresa: https://www.twitter.com/pressganey

sitio web de la empresa: http://www.pressganey.com

 

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lista de business angels:

año de fundación de la empresa: 1985

ciudad de la empresa: Carlota

código postal de la empresa: 28202

personal de la empresa: Carolina del Norte

país de la empresa: Estados Unidos

idioma de la empresa: Inglés

empleado de la empresa: 674

 

 

categoría de empresa: Hospital y atención sanitaria

 

 

especialización de la empresa: Atención médica, satisfacción del paciente, compromiso del médico, compromiso del empleado, mejora de la calidad, hcahps, flujo de pacientes, cgcahps, consultoría, hhcahps, medidas básicas, gestión de recursos clínicos, análisis de datos, experiencia del paciente, compra basada en valor, hospital y atención médica

tecnologías empresariales: DNS administrado por Dyn, Office 365, Postini, Salesforce, UltraDNS, Eloqua, Taleo, Google Tag Manager, ASP Net, Google Analytics, Marco de arranque, API de fuentes de Google, New Relic, Compatible con dispositivos móviles, Multilingüe, Cvent, Microsoft IIS

descripción de la empresa: La participación de los cuidadores es tan importante como la voz del paciente. Evaluar el agotamiento de los cuidadores es un componente fundamental de una estrategia de participación diseñada para reducir el sufrimiento de los pacientes y los cuidadores. Las organizaciones que se centran en comprender las necesidades de los cuidadores y en crear una cultura resiliente y centrada en el paciente estarán en la mejor posición para mejorar la calidad, el costo y la experiencia de la atención.

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